Aree di attività

Dove portiamo valore

Accompagniamo la finanza dell'impresa in tutti i momenti decisivi della sua vita — dalla governance quotidiana al deal straordinario.

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Strategic Finance

Quando l'azienda cresce, le decisioni diventano più pesanti e l'esperienza da sola non basta più. Servono dati, metodo, una funzione finance che trasformi i numeri in strumento di governo — e che quasi sempre, una volta a regime, si traduce in margini più chiari e in un EBITDA più solido. Molte PMI italiane vivono questa fase senza avere al proprio interno un CFO o un'area Amministrazione, Finanza e Controllo strutturata, e costruirla richiede tempo e risorse spesso sproporzionati.

  • Pianificazione e controllo di gestione Progettiamo e implementiamo sistemi su misura dell'impresa: contabilità analitica, budgeting, forecasting, dashboard di KPI, business review periodiche.
  • CFO ad interim e direzione finanziaria in outsourcing Offriamo CFO ad interim con presenza fisica in azienda, per imprenditori che hanno bisogno di un direttore finanziario senior senza i tempi di una selezione dirigenziale. In alternativa, eroghiamo la direzione finanziaria in outsourcing, gestendo da remoto l'intera attività di CFO con accesso ai sistemi aziendali e reporting continuativo.
  • Piani industriali Li elaboriamo come strumento di governo strategico e di orientamento alle decisioni di medio periodo.

A chi si rivolge: PMI italiane a conduzione familiare o imprenditoriale che vogliono passare da una finanza istintiva a una finanza strutturata.

+15-25%
Miglioramento medio dell'EBITDA nei primi 18 mesi
5–90M€
Fatturato cliente tipico
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Capital & Funding

Il mercato dei capitali offre oggi alle imprese italiane più opzioni che mai: banche, fondi di debito, private equity, family office, venture capital, strumenti ibridi e finanza agevolata. La sfida non è la disponibilità delle risorse, ma costruire la struttura finanziaria adatta al singolo progetto e dialogare con l'interlocutore giusto.

  • Capitale di debito Strutturiamo operazioni di finanza ordinaria e straordinaria con istituti bancari, intermediari finanziari ed emittenti di minibond — dall'analisi della struttura alla negoziazione delle condizioni.
  • Capitale di equity Affianchiamo imprese, startup e scale-up nelle operazioni di apertura del capitale, dal pre-seed alla growth equity. Lavoriamo con family office, venture capital e private equity, e gestiamo l'intero processo fino alla chiusura del round.
  • Finanza agevolata e strumenti ibridi Identifichiamo e attiviamo contributi pubblici, finanza agevolata, quasi-equity e strumenti mezzanini per costruire la struttura finanziaria più efficiente per l'impresa.

A chi si rivolge: PMI italiane, startup e scale-up che vogliono finanziare la crescita, aprire il capitale o ristrutturare il proprio assetto finanziario.

Equity & debito
Strumenti coperti, dal pre-seed al growth
End-to-end
Dalla strutturazione alla chiusura
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M&A Advisory

Un'operazione di M&A è un sistema di scelte interdipendenti: a chi rivolgersi, a quale prezzo, con quali condizioni, in quali tempi. Una decisione presa male in una fase pesa su tutte le altre. Il nostro lavoro è governare questa interdipendenza, dalla strategia iniziale alla chiusura del deal.

  • Buy-side Affianchiamo imprese e investitori nelle operazioni di acquisizione: definizione della strategia, individuazione dei target, valutazione, due diligence, negoziazione e closing.
  • Sell-side Assistiamo imprenditori e azionisti nella vendita totale o parziale dell'impresa, dalla preparazione dell'azienda al mercato fino alla chiusura del deal.
  • Operazioni straordinarie correlate Strutturiamo fusioni, scissioni, conferimenti e joint venture, definendo per ciascuna operazione l'architettura societaria e fiscale più efficiente.

A chi si rivolge: imprenditori, gruppi industriali, investitori e family office che affrontano operazioni di acquisizione, cessione o riassetto societario.

€1,6 miliardi+
Controvalore complessivo dei deal gestiti
Buy-side & sell-side
Su tutto il ciclo dell'operazione
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Restructuring & Special Situations

Squilibri finanziari, tensioni con il sistema bancario, esposizione debitoria fuori scala: ci sono momenti in cui un'impresa ha bisogno di essere ridisegnata prima ancora che rilanciata. Il valore dell'advisor si misura nella capacità di costruire piani credibili e di negoziare con il ceto creditorio le condizioni — tempi, garanzie, stralci — che rendono sostenibile la ristrutturazione.

  • Ristrutturazione del debito Affianchiamo l'impresa nella negoziazione con istituti bancari, intermediari finanziari e bondholders, costruendo piani di ristrutturazione sostenibili che intervengono su tempi di rientro, garanzie e riduzione dell'esposizione debitoria. Lavoriamo sull'intero arco degli strumenti previsti dal Codice della Crisi — dalla composizione negoziata agli accordi di ristrutturazione fino al concordato preventivo — in coordinamento con i professionisti che ricoprono i ruoli formali della procedura.
  • Special Situations e distressed M&A Affianchiamo investitori, fondi e imprenditori nelle operazioni straordinarie su imprese in crisi o distressed: acquisizioni di rami d'azienda, ingressi nel capitale di società in ristrutturazione, dismissioni in contesti complessi.
  • Riassetti societari Strutturiamo riorganizzazioni della governance e del capitale per imprese in fasi di tensione interna: separazione di rami, ricomposizione della compagine, ridefinizione degli assetti tra soci.

A chi si rivolge: imprese in fase di tensione finanziaria o di crisi, soci e azionisti che affrontano riassetti, investitori interessati a operazioni su realtà distressed.

€450M+
Massa debitoria ristrutturata
Stralci e ristrutturazioni
Negoziazioni con il ceto creditorio

Contatti

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